Claves para sacar provecho al Scrum Master
Esta metodología apoya el desarrollo de productos y servicios minimizando los riesgos y respetando el trabajo colaborativo.
Anímese a acercarse a este procedimiento que apoya la productividad y la calidad. Con él puede realizar seguimientos diarios. Integrar a los participantes e incentivar una buena comunicación entre ellos. Y lo mejor, ofrecer a los clientes avances oportunos.
El Scrum Master como tendencia del mercado
Entre los procesos claves de la gestión están los entregables de proyectos.
Con un buen Scrum Master, tu equipo de desarrollo de productos y servicios logra entregables claves para el mercado. Y eso lo saben cada vez más emprendedores y empresarios.
El Project Management Institute (PMI) señala que un 71% de las organizaciones a nivel mundial usan metodología Agile en sus proyectos. Y lo hacen de una manera frecuente.
Ágil es un enfoque que orienta la resolución de problemas y genera soluciones apegadas a las demandas del cliente. Usando procesos de desarrollo ágiles, fluidos y destinados a favorecer “ciclos de vida adaptativos”.
Scrum es la más conocida de esta metodología ágil para la gestión de proyectos. Con ella se obtienen resultados tempranos que permiten adaptarse a los cambios. Es una filosofía pensada para ser aplicada en equipos entre 5 y 9 personas pero que ahora es escalable a entornos de proyectos corporativos.
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