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Material de Estudio ACP PMI Agile Certified Practitioner

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Es muy importante tener en cuenta que Ágil no es una metodología, sino un enfoque que puede utilizar varias metodologías.

Ágil usa modelos de organización basados en las personas, la colaboración y los valores compartidos. El Manifiesto de Ágil describe los principios primarios de la filosofía Ágil.

Estos son planificación gradual, entrega iterativa e incremental, respuesta al cambio flexible y rápida, y comunicación abierta entre equipos, interesados y clientes.

Algunos ejemplos de metodologías de Ágil son SCRUM y XP. Lean y Desarrollo Guiado por las Pruebas (TDD).

Breve historia de Ágil

Las frustraciones de aplicar métodos secuenciales de dirección de proyectos resultaron en el surgimiento de Agil.

Un grupo de destacados desarrolladores de software se reunieron en Snowbird, Utah, EE. UU., en 2001 para discutir estos desafíos.

Finalmente, crearon el Manifiesto de Ágil.

Lo que la industria del software necesitaba era una mayor agilidad: nuevos métodos que permitieran realizar cambios sin afectar significativamente los costos ni los cronogramas de producción.

Dividir la producción en componentes (llamados iteraciones) que pudieran ser desarrollados y probados en forma simple y rápida, permitió hacer modificaciones sin tener que esperar a que esté terminado el producto final.

Actualmente, los métodos de Ágil se utilizan en diversas industrias además del desarrollo de software, como la de telecomunicaciones, la industria aeroespacial y la construcción, además de combinarse con enfoques más tradicionales y lineales de dirección de proyectos.

La certificación PMI-ACP®

En todo el mundo, cada vez más y más organizaciones están adoptando los métodos de dirección de proyectos
de Ágil.

Los datos de las encuestas de PMI revelan que la mayoría de los directores de contrataciones piensan que tener una certificación en dirección de proyectos de Ágil sería algo valioso para su empresa.

Además, los practicantes creen que una certificación de Ágil sería beneficiosa para su carrera.

Esta certificación PMI-ACP® reconoce el conocimiento de los principios y prácticas de Ágil en todas las metodologías de Ágil (lo que incluye Scrum, Lean, Kanban, etc.) y no limita al practicante a un único enfoque de Ágil.

La certificación puede usarse en diversos roles y cualquier miembro de un equipo de Ágil puede ser elegible para solicitarla.

También es importante tener en cuenta que puede usarse en diversos proyectos e industrias, no solamente en IT.

Por último, la PMI-ACP® no requiere la certificación PMP® de PMI como un prerrequisito.

 

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