Preguntas que debe hacerse un Director de Proyectos

Preguntas que debe hacerse un director de proyectos.

 Procesos de Inicio:

 

¿Cuál debe ser el momento en que se comience a considerar los riesgos de un proyecto?

1. En la fase de planificación elaborando el plan de gestión de riesgos
2. En la fase de planificación elaborando el plan de dirección
3. Desde el momento en que se conciba el proyecto
4. Debe hacerse en cualquier momento del proyecto

 

Respuesta Correcta : C. Desde el momento en que se conciba el proyecto

 

Tu patrocinador del proyecto que probablemente dirigirás, te solicita ayuda para desarrollar el Acta de constitución del mismo ¿Cuál de los siguientes activos de los procesos de la organización pueden influir?

 

1. Las normas gubernamentales o industriales
2. La infraestructura de la organización
3. Las lecciones aprendidas de proyectos anteriores
4. Las condiciones del mercado

 

Respuesta Correcta : C. Las lecciones aprendidas de proyectos anteriores

 

Esás reunido con tu equipo de proyecto tratando de elaborar el plan de dirección de proyecto. Estás teniendo muchos problemas a la hora de tomar desiciones sobre cuál debe ser el resultado final, cuál es la razón y cuál es el objetivo final del proyecto ¿Qué crees que puede haber fallado?

 

1. Que el acta de constitución no está bien desarrollada
2. Que la recopilación de requisitos no se ha realizado adecuadamente
3. Que el contrato con el cliente no está claro
4. Que el equipo no tiene experiencia trabajando en proyectos

 

Respuesta Correcta : A. Que el acta de constitución no está bien desarrollada

 Procesos de planificación:

Como responsable del proyecto de creación de una plataforma web que permita la tramitación y gestión de becas en la universidad en la que trabajas, estás documentando las decisiones de compras del proyecto y especificando, con la ayuda del responsable de compras, el tipo de contrato más adecuado para cada caso. Esto indica que estás

 

1. Efectuando las adquisiciones
2. Planificando la gestión de adquisiciones
3. Gestionando las adquisiciones
4. Controlando las adquisiciones

 

Respuesta Correcta : Planificando la gestión de adquisiciones

 

Como responsable de un proyecto con un alcance complejo que implica a diferentes departamentos y oficinas de tu empres, consideras que es fundamental abordar procesos necesarios para asegurar que el proyecto incluye todo el trabajo necesario, y solamente el tranbajo necesario, para completar con éxito el proyecto. Una buena línea de base del alcance será uno de los elementos críticos de éxito. ¿Cuál de las siguientes afirmaciones es incorrecta?

 

1. El alcance del producto son las características y funciones que definen el producto.
2. El alcance del proyecto es el trabajo que se realiza para entregar un producto
3. La línea de base del alcance del proyecto la forman los requisitos del producto y el alcance del proyecto.
4. La línea de base del alcance del proyecto la forman el enunciado del alcance del proyecto, la EDT y el diccionario de la EDT

 

Respuesta Correcta : C. La línea de base del alcance del proyecto la forman los requisitos del producto y el alcance del proyecto.

 

Eres el director de un proyecto para el diseño e implantación de un nuevo sistema automático de alimentación de piezas a una línea de montaje de una fábrica de automóviles. Estás valorando si externalizar el diseño y fabricación de algunos de los componentes del sistema. El responsable de compras y el jefe de ingeniería no se acaban de poner de acuerdo. En tu opinión conviene que se haga internamente porque

 

1. No necesitas un seguimiento detallado de los trabajos
2. Existe un riesgo tecnológico al ser la primera vez que lo vas a hacer
3. Los recursos de ingeniería son limitados
4. Se va a utilizar muchos datos protegidos de la organización

Respuesta Correcta: D. Se va a utilizar muchos datos protegidos de la organización