Reskilling & Upskilling en Inteligencia Artificial
Desarrollo de capacidades en IA alineadas al trabajo real de la organización
Acompañamos a las organizaciones en el desarrollo de capacidades en Inteligencia Artificial, asegurando que el aprendizaje esté directamente conectado con los procesos, roles y decisiones reales del negocio, y no con programas genéricos o contenidos estándar.
Nuestro enfoque parte de una premisa clara: la formación solo genera valor cuando se traduce en mejores resultados operativos y mejor toma de decisiones.
El contexto actual en las organizaciones
Las áreas de Talento Humano y los líderes de negocio enfrentan hoy desafíos concretos:
- Brechas crecientes entre las capacidades actuales y las exigidas por el entorno
- Equipos con bajo nivel de adopción de herramientas basadas en IA
- Programas de formación que no se aplican al trabajo diario
- Dificultad para demostrar el impacto real de la capacitación
- Presión por preparar a los equipos sin afectar la operación
La necesidad no es capacitar más, sino capacitar mejor y con propósito.
Nuestro enfoque de Reskilling & Upskilling en IA
Desarrollamos programas de reskilling y upskilling diseñados a la medida de cada organización, con foco en la aplicación práctica y el impacto en el desempeño.
Nuestro enfoque se basa en:
Análisis del contexto organizacional y operativo
Comprensión de los procesos y decisiones por área
Identificación de brechas reales de capacidades
Diseño de programas ajustados a roles específicos
Acompañamiento y medición del impacto
La Inteligencia Artificial se aborda como una herramienta de trabajo, integrada al día a día de los equipos.
Cómo trabajamos
Fase 1
Diagnóstico de capacidades
Iniciamos con sesiones de diagnóstico online en las que analizamos:
- Objetivos estratégicos de la organización
- Procesos clave por área
- Roles críticos y responsabilidades
- Nivel actual de conocimiento y uso de IA
- Brechas de capacidades actuales y futuras
Resultado:
Un diagnóstico claro de necesidades reales de reskilling y upskilling por área y por rol.
Fase 2
Diseño del programa
Con base en el diagnóstico, diseñamos un programa de formación que:
- Responde a necesidades específicas del negocio
- Se adapta a la realidad operativa de cada equipo
- Utiliza casos y situaciones reales de la organización
- Prioriza la aplicación práctica sobre la teoría
- Se alinea con los objetivos de productividad y desempeño
Resultado:
Cada programa es único y responde al contexto
particular de la empresa.
Fase 3
Implementación y acompañamiento
Durante la ejecución del programa:
- Acompañamos a los equipos en la aplicación práctica
- Facilitamos espacios de seguimiento y ajuste
- Evaluamos el avance en el desarrollo de capacidades
- Medimos el impacto en desempeño y adopción
Resultado:
Equipos con capacidades reales para integrar la IA en su trabajo cotidiano.
Áreas donde aplicamos Reskilling & Upskilling en IA
Nuestros programas se diseñan para distintas áreas de la organización, entre ellas:
- Talento Humano
- Finanzas
- Operaciones
- Ventas y Comercial
- Liderazgo y mandos
Medios
- Equipos transversales
Cada área requiere capacidades distintas; por eso, no trabajamos con programas genéricos.
Beneficios para la organización
Capacitación alineada con procesos y objetivos reales
Mayor adopción y uso efectivo de IA
Reducción de la brecha de capacidades críticas
Mejor desempeño individual y colectivo
Mayor claridad para Talento Humano sobre el retorno de la formación
Solicitud de información
Cada organización enfrenta retos distintos en el desarrollo de capacidades en Inteligencia Artificial.
Por esta razón, nuestro punto de partida es un diagnóstico inicial, que nos permite comprender la necesidad específica y estructurar una propuesta ajustada a la realidad de la empresa.