Comprar

Curso Management 3.0 Workout

$1,500,000 Antes de IVA

Categoría:

Descripción

Curso Management 3.0 Workout

Es un desafió actual gestionar equipos de trabajo ágiles y las teorías de administración que podríamos llamar Management 1.0 y Management 2.0 no están dando los mejores resultados, pero muchas más compañías en el mundo y sus grupos directivos están tomando el Curso Management 3.0 Workout para buscar con otro modelo de gestión mejores resultados para los negocios y para los participantes de él.

El workout, como se llama el taller de 8 horas, entrega prácticas que desarrolladas con los equipos logran construir un camino hacia el estado deseado que es el de tener personas felices en el trabajo y con resultados grandes en los negocios.

Jurgen Apello creador de Management 3.0 ha construido un modelo para gestión de trabajadores del conocimiento que busca concientizar a los gerentes, el objetivo es entender que se está trabajando con adultos y que la gerencia es demasiado compleja para dejarla en manos de un gerente.

Management 3.0 busca que la gestión sea realizada por todos los involucrados del negocio.

Este en un curso o facilitación de duración de 8 horas que típicamente se brinda en un día donde el asistente aprenderá juegos y prácticas del modelo de Management 3.0.

El curso de Management 3.0 y el workout no tienen un examen de certificación, se entrega a cada asistente un certificado emitido por Happy Melly desde el sitio oficial de Management.

IT Service cuenta con sus dos Managers acreditados desde mediados de 2017 y son quienes constantemente brindan los cursos, talleres y webinars.

IT Service trabaja día a día en implementar prácticas de Management 3.0. Durante los procesos de contratación e inducción se aplican juegos como el T-Shaped y Personal maps para lograr que los equipos se conozcan desde lo personal hasta lo técnico.

El curso Management 3.0 Workout es recomendado para todo aquel que desee trabajar para obtener el equipo de trabajo que desea. Por lo tanto, este entrenamiento está dirigido a cualquier perfil que desee saber cómo aplicar la gestión actual a equipos de alto desempeño.

No tiene prerequisitos.

Algunos temas que se abordan son :

  • Compromiso de empleados
  • Gestión del rendimiento
  • Colaboración y experimentación en equipo
  • Premios y reconocimiento
  • Diálogos de la narración y de la mejora
  • Motivación extrínseca vs. motivación intrínseca
  • Formando confianza
  • Entrenamiento personal
  • Delegación
  • Planes de compensación

 

Descuentos para grupos/Empresas

Top