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Taller de Remote Worker
Remote Worker (El trabajo desde casa )
Trabajar desde casa es increíble… hasta que tu mascota se sube al teclado y tu vecino se pone creativo y decide fabricar una máquina del tiempo, para la cual necesitará todo tipo de herramientas (cuanto más ruidosas, mejor).¿Pero que tiene que ver esto con el taller Remote Worker que te traemos en esta oportunidad ? Mucho
En la oficina real, son tus colegas los que a menudo evitan que puedas hacer bien tu trabajo instalándose en tu escritorio, conversando contigo o invitándote a almorzar. Las ventajas sociales de trabajar en una oficina son diversas, pero pueden convertirse en un problema si sueles distraerte fácilmente.
Sin embargo, en casa, tú mismo puedes convertirte en tu peor enemigo. Cuando no tienes colegas cerca, las inhibiciones desaparecen (al igual que los pantalones, en ocasiones). En la oficina en casa, no hay un Gran Hermano observándote y no tienes la misma presión u obligación comunitaria de terminar el trabajo. (Ana Isabel Sordo )
Te esperamos en el Taller de Remote Worker te daremos recomendaciones excelentes para trabajar desde casa segun experiencias de nuestro Instructor Andres Triana.
“Alístate para afrontar tus tareas y haz de cuenta que vas a trabajar. De lo contrario, corres el riesgo de pasarte el día en la cama”.
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Te recomendamos los proximos webinar que encontraras en la siguiente sesion: Proximos seminarios web
Liderazgo y entornos Vuca
Importancia del Liderazgo en entornos Vuca
Solo desde un profundo autoconocimiento, uno es capaz de liderar su vida y de navegar en entornos turbulentos. Si nos mantenemos centrados en un eje que alinea pensamiento, emoción y acción, es posible abordar la volatilidad desde la autenticidad y la esencia, tanto en el ámbito personal como en el profesional.( hay la importancia del liderazgo en los entornos Vuca)
Mediante el coaching, a través de la escucha activa y de las preguntas poderosas, tomamos conciencia de las diferentes situaciones y vemos la forma de afrontarlas desde múltiples perspectivas. Así, para lidiar con los entornos complejos, el coaching nos ayuda a marcar metas y propósitos claros y a conseguirlos mediante acciones sencillas.
Las numerosas herramientas que proporciona el coaching ayudan a reforzar la resiliencia de las personas en estos entornos, a desarrollar una visión más optimista y positiva de las situaciones y a despertar la creatividad para ser capaces de explorar diferentes opciones.
Las empresas están formadas por personas. Dotarlas con herramientas y ayudarlas a ser capaces de gestionar entornos VUCA repercutirá de forma positiva cuando la empresa deba lidiar con ese mismo entorno.
¿ Quieres saber mas ? Te esperamos en la conferencia:
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importancia Scrum en las organizaciones
Importancia de adquirir / Implementar Scrum en las organizaciones
El mercado cambiante, la evolución social, la tecnología, la competencia, el libre mercado y otros factores actuales proponen desafíos a las organizaciones y a los profesionales; entonces, es por ello que se necesitan herramientas y métodos efectivos de gestión.
Scrum estimula la innovación, creatividad y adaptabilidad en los equipos de trabajo en proyectos y operaciones, generando organizaciones ágiles y productos con valor.
Scrum estimula la innovación, creatividad y adaptabilidad en los equipos de trabajo en proyectos y operaciones, generando organizaciones ágiles y productos con valor.
De aquí la importancia de adquirir / implementar Scrum en las organizaciones.
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Te esperamos en webinar gratuito Importancia de adquirir / Implementar Scrum en las organizaciones.
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3 Metodos para Agilizar tu organización
3 Metodos para Agilizar tu organización
Desarrollar métodos efectivos para fortalecer las competencias laborales en tu organización es indispensable para alcanzar el éxito a largo plazo; además, incorporar las distintas herramientas de gestión de talento humano, brinda múltiples beneficios tanto para los empleados como para la compañía y te impulsa a posicionarte en un nivel competitivo con empleados calificados.
Por eso es importante contar con un proceso formal de evaluaciones de desempeño en tu empresa y, en función de los resultados, idear estrategias para desarrollar las habilidades y conocimientos de tus trabajadores, siempre tomando en cuenta los planes de la organización y los objetivos individuales de cada uno de ellos.
¿ Quieres saber mas ? Te invitamos a parcipar del webinar gratuito 3 Metodos para Agilizar tu organización con nuestro amigo e instructor Diego Ochoa.
“Potencia el desempeño de tus colaboradores al ayudarlos a ser más productivos y agiles en los procesos”
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De proyectos Ágiles a empresas Ágiles
Las metodologías ágiles ayudan a las empresas a diseñar y construir el producto correcto, adaptando de forma flexible e inmediata la forma de trabajo a las condiciones del proyecto. Esta metodología se materializa en resultados tangibles, velocidad de entrega, una mejora de relación del equipo y la adaptación continua de necesidades.
Las empresas que apuestan por esta metodología consiguen gestionar sus proyectos de forma flexible, autónoma y eficaz. Reduciendo costes y mejorando su productividad para seguir siendo competitivas en el mercado.
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Conoce los puntos clave para certificarte como PMP
¿Qué requisitos debo tener encuenta para Certificarme como PMP?
La certificación PMP, es uno de los más prestigiosos y reconocidos en la actualidad dentro del área de la gestión de proyectos de empresa y administración. Se trata de un sello de calidad ofrecido por el Project Management Institute (PMI), el cual valida la formación adquirida en este campo por los profesionales de la rama y les abre nuevas posibilidades laborales en cualquier lugar del mundo.
Sin embargo, dar este salto no se consigue de un día para el otro.
Los candidatos deben cumplir con una serie de exigencias para poder acreditarse y seguir una serie de pasos de selección.
¿Quieres saber más?
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Diligencia el siguiente formulario si necesitas más información:
Scrum: De Equipos altamente productivos al valor de negocio
De Equipos altamente productivos al valor de negocio
Agilidad es un conjunto de Frameworks, técnicas y “nuevas tendencias” que se enfocan en como dirigir y ejecutar proyectos. Promueve un estilo de trabajo, basado en la autogestión, el trabajo colaborativo, el liderazgo servicial, la mejora continua, autonomía y la transparencia.
SCRUM gestiona productos con un enfoque flexible, trabajando en forma de “mini-proyectos” (Sprints). Estos sprints son planeados, ejecutados, revisados, retroalimentados por el “equipo ágil” con participación activa del StakeHolder.
Esto genera la capacidad de responder a cambios, problemas, riesgos y demás eventualidades que se presentan en la operación.
Scrum desarrolla por incrementos, en cada iteración se obtiene una versión funcional del producto; de esta forma el proyecto crece controladamente y obtiene Feedback continuo por parte del Stakeholder.
Scrum articula los mejores conceptos del ciclo Deming (PHVA) con una cultura KAI-ZEN, lo que conlleva a una mejora continua sostenida basada en el compromiso personal y de equipo; el Scrum Master es el rol encargado de este Workflow, por tanto esta práctica ágil promueve ambientes de claridad y aprendizaje continuo. Este efecto se puede explicar de forma sencilla en alta productividad por las cuatro etapas de Tuckman.
El Scrum Master aprovecha el trabajo en Iteraciones o “sprints” permitiendo que estas cuatro etapas de formación de equipos altamente productivos se vivan de forma natural y que las etapas de formación y conflicto sean lo más cortas posibles.
Para traducir esta alta productividad generada en un equipo Agile en términos de negocio, el Rol del Product Owner garantiza un producto competitivo, analiza el entorno del producto, conoce el mercado, genera y aprovecha oportunidades de negocio y crea una buena comunicación con el Stakeholder (partes interesadas), aplica cambios y nuevos requerimientos para mantener o renovar el negocio según la necesidad.
Inyéctale Scrum a tu vida
El cuerpo humano es como una maquina que en vez de gasolina requiere de una cantidad de nutrientes para estar saludable y poder realizar todas las funciones que le competen. En caso de que le falte algún componente su productividad no será la misma pues este se debilitará y se agotará, por eso, para poder mantenerlo en completo rendimiento es necesario inyectarle ese nutriente que lo llegue a potenciar.
Así sucede en el ámbito laboral y empresarial, si no se le inyecta al servicio o al producto que se ofrece: innovación, agilísimo o metodologías que lo ayuden a mantener en el mercado… este se extinguirá.
¿Quieres que esto suceda?
Tu respuesta a este interrogante debería ser un rotundo ¡No!, ¿verdad?
Y ahora tu pregunta es ¿cómo hago o que metodología utilizar para permanecer en el mercado como pionero en lo que hago, en lo que ofrezco y en lo que produzco?
Scrum, si Scrum es la respuesta a la pregunta que te acabas de hacer. Si no lo sabias Scrum es un marco ágil creada en el año 1986 por Agujero Nonaka e Hirotaka Takeuchi, al estudiar cómo desarrollaban los nuevos productos de las principales empresas de manufactura tecnológica.
Scrum se caracteriza por adoptar estrategias de desarrollo incremental en lugar de la planificación y ejecución completa del producto; fundamentar la calidad del resultado en el conocimiento tácito de las personas en equipos auto organizados más que en los procesos empleados y en el ocultamiento cauteloso de las diferentes fases del desarrollo en un ciclo secuencial.
Si le inyectas Scrum a tu vida, no solo cambiará tu forma de pensar si no que también lo hará tu entorno personal y laboral. A continuación, te compartimos algunos de los muchos beneficios que tendrás si decides inyectarle Scrum a tu vida:
- Descubrir nuevos focos, marcos y practicas ágiles tanto de innovación como de transformación.
- Adopción de prácticas ágiles.
- Ampliar las posibilidades para el desarrollo de las tecnologías y productos.
- Conocimiento para la gestión de proyectos.
- Conocer formas modernas de liderazgo organizacional.
- Emprendimiento.
Entonces, qué esperas para inyectalarle a tu trabajo, vida, empresa, servicio o producto Scrum, la metodología que te llevará hacer el MEJOR, de los MEJORES.
Si quieres más información de esta metodología, déjanos tus datos de contacto y nos comunicaremos contigo lo más pronto posible.
Scrum Master | Acompañante clave en los proyectos
Scrum Master | Acompañante clave en los proyectos
Más que un rol, ¿Qué destaca a los Scrum Masters exitosos?
Scrum Master | Acompañante clave en los proyectos. Líder, mentor, comunicador, coach, solucionador de problemas … no describimos a un mago, éstas son las cualidades de un Scrum Master.
Scrum Master (SM) es más que un rol de la metodología ágil Scrum.
Es un profesional que comprende los requerimientos de la Gestión de Proyectos y aplica sus competencias en forma efectiva.
- Ayudan a sus equipos a auto-organizarse y trabajar colaborativamente.
- Gestionan las dificultades, creando dinámicas para hallar soluciones.
- Saben comunicar, tienen la capacidad de hacerse entender.
- Son guías o mentores con la capacidad de explicar.
Scrum Master | Acompañante clave en los proyectos
Para ser un Scrum Master exitoso debes desarrollar un conjunto de competencias:
- Comunicación
- Motivación
- Gestión
- Negociación
Más allá del software: Scrum Masters que agilizan negocios
El Scrum Master puede ayudar a una empresa a alcanzar sus metas en forma exitosa y en el plazo
Sus aplicaciones van más allá del desarrollo de software, ejemplos, el Scrum Marketing y el Marketing Ágil.
Scrum Master | Acompañante clave en los proyectos
Un Scrum Master aporta valores útiles en los negocios:
- Enfoque en lo importante, agilizando el tiempo de salida de servicios o productos (time to market).
- Adaptación y agilidad en la respuesta ante nuevos requerimientos.
- Liderazgo efectivo, motivando equipos.
- Seguimiento y comunicación, aportando a la organización información útil.
Si deseas mas información de este servicio llena el siguiente formulario y nos comunicaremos contigo lo mas pronto posible
Voy a Certificarme con Comunidad IT Service
Voy a Certificarme con Comunidad IT Service
Somos IT Service.
En IT Service adaptamos nuestros sistema de aprendizaje a las necesidades de nuestros clientes. Es nuestra razón de ser que nuestros clientes digan: “Voy a Certificarme con Comunidad IT Service”
Somos una empresa consolidada con 12 años de experiencia certificando a más de 10.000 profesionales de TI en toda latinoamérica. contamos con el respaldo de los más importantes entes certificadores a nivel internacional: CERTIPROF, PeopleCert, ISACA, entre otros. tenemos además un personal altamente calificado y con reconocimientos mundiales.
Contamos con varios beneficios, como:
• Entrenadores valorados entre los mejores en Latinoamérica.
• Descuentos y oportunidades para clientes fieles IT Service.
• Personalización de los cursos corporativos.
• Cursos adaptados a las nuevas tecnologías.
• Partnership con los entes acreditadores mas reconocidos a nivel mundial En
estándares y metodologías mundiales para la industria de las tecnologías de la
información.
Nuestras Acreditaciones
IT Service es un proveedor de educación Acreditado por los siguientes Partners:
Nuestros Entrenamientos
Entrenamientos destacados:
Todos Nuestros Entrenamientos:
Scrum Master | PMP | ISO 27001 | COBIT | Service Desk | Management 3.0 | ISO 22301 | Big Data | Marketing Digital | ACP | Ciberseguridad | ITIL Fundamentos | ITIL SOA | ITIL RCV | ITIL PPO | ITIL MALC | ITIL OSA | ITIL Practitioner | DevOps
¿Quieres Aplicar a un descuento especial para tu certificación?
¡Sencillo! Únete a nuestra Comunidad Digital y comparte el éxito.
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- en la descripción puedes escribir “Voy a Certificarme en … (Tu curso de Interés) con Comunidad IT Service”
- Etiqueta a dos personas, que consideres que también les gustaría certificarse con nosotros y hacer parte de nuestra comunidad.
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Voy a Certificarme con Comunidad IT Service
Voy a Certificarme en ITIL Fundamentos con IT Service
Voy a Certificarme en ITIL Fundamentos con IT Service
Ofrecemos dentro de nuestro portafolio de Servicios el curso de ITIL Fundamentos. ITIL es una de las herramientas que nos permite, mediante su conjunto de buenas prácticas orientadas al negocio, a procesos y a clientes/usuarios conseguir una óptima Gestión del Servicio y los beneficios que ello implica. Deja que exponga mis razones por las que Voy a Certificarme en ITIL Fundamentos con IT Service.
Beneficios de Certificarse en ITIL Fundamentos
Los principales beneficios de que una persona aprenda, entienda y aplique ITIL dentro de su organización son:
• Una mejora la calidad de los servicios proveídos.
• Una visión clara y más confianza de los servicios ofrecidos de TI.
• Una visión clara de la capacidad actual de TI.
• Mayor flexibilidad para las organizaciones a través de un entendimiento con las TI.
• Un personal más satisfecho, a través de un mayor entendimiento de la capacidad y mejores expectativas de gestión.
• Mayor flexibilidad y adaptabilidad.
• Mejora en los sistemas, tales como seguridad, fiabilidad, velocidad y disponibilidad como se requiere en el nivel de servicio a ofrecer.
• Reducción del tiempo de los cambios que se efectúan y una tasa mayor de éxito.
• Alineación de los servicios de TI con las necesidades de las organizaciones definidas.
• Asegura una mejor comunicación entre TI y las organizaciones a través de un lenguaje común
• Mejora la calidad y reduce los costes a largo plazo de la provisión de los servicios.
• Crea una base sólida para la mejora continua.
• Incrementa la transparencia y control de las organizaciones de TI.
Resultados de La aplicación de ITIL en la Organización
Aplicar la metodología de ITIL en la organización nos permite:
• Mejor accesibilidad a los servicios por parte de los usuarios a través de un punto de contacto definido.
• Más rapidez en las respuestas a las peticiones y quejas de los clientes.
• Mejora del trabajo en equipo y la comunicación.
• Mejor identificación de las áreas de mejora.
• Una visión proactiva (solucionar problemas).
• Reducir impactos negativos sobre las actividades de las organizaciones.
• Un uso más eficaz y eficiente de los recursos de TI.
• Reducción de las paradas debidas a los sistemas de TI.
• Mejora en los ratios de resolución de incidencias.
• Mejor control de los acuerdos a nivel de servicio.
• Descubrimiento e implementación de soluciones permanentes.
• Una aproximación consistente y sistemática a todos los procesos.
En definitiva, ITIL es la metodología más reconocida a nivel mundial para la definición de todos los procesos relacionados con la administración de IT.
Voy a Certificarme en ITIL Fundamentos con IT Service.
Somos IT Service.
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Curso de Project Bogotá
Curso de Project Bogotá
Tres beneficios en una sola certificación
v La única forma de demostrar que la tienes es mediante una certificación de PMP®. Además de demostrar que realmente sabes, a continuación te mostramos cuáles son las ventajas de que te certifiques en PMP® con el Curso de Project Bogotá.
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Una certificación reconocida
A nivel mundial, la certificación es conocida y además solicitada por las compañías; no en vano ha surgido recientemente la figura de coach en todas las empresas para diferentes áreas, por eso profesionales de diferentes campos están certificándose en gestión de proyectos. En Bogotá ha aumentado en un 32 %, según datos oficiales.
A nivel mundial, Según el Project Management Institute, en el último año aumentó el número de certificaciones en un 12 %, de modo que esta certificación se ha convertido en un requisito indispensable para los gestores de proyectos. La certificación de PMP® en Colombia, por ejemplo, es solicitada por empresas del sector público y del sector privado y recientemente el Gobierno Santos invirtió cerca de 3 000 millones de pesos en capacitación de este tipo para los colombianos.
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Una comunidad global PMP en Colombia:
No solamente te certificarás, sino que entrarás a ser miembro de la comunidad de PMP® en Bogotá, en Colombia y a nivel mundial, lo cual te otorga beneficios que no obtienes por institutos que no están respaldadas por el PMI. A continuación te contamos cuáles son las ventajas de certificarte con PMI:
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Puedes entrar a un capítulo
Al ingresar a la certificación, podrás ingresar a una comunidad cercana a ti, en Bogotá, en cualquier zona de Colombia o a nivel global. En cada capítulo podrás acceder a noticias, documentos y todo tipo de contenidos útiles que te ayudarán a tener un mejor desempeño, gracias a que podrás resolver dudas y construir proyectos nuevos con la ayuda de tu capítulo. SI te interesa, también puedes crear un nuevo capítulo.
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Eventos locales
Los capítulos socializan muy seguido, de modo que el PMI te invitará a diferentes eventos sociales que te permitirán seguir aprendiendo en Bogotá o en Colombia. Conferencias nacionales o regionales, eventos regionales y todo tipo de reuniones que te permitirá aprender, mientras intercambias ideas gerenciales. Los capítulos incluyen descuentos para dichos eventos.
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Mantén activa tu certificación de PMP con tus PDU
Los PDU son Unidades de Desarrollo Profesional con las que puedes garantizar que tienes activa tu certificación. Una de las formas de obtener estos PDU es mediante capacitaciones y cursos que a menudo realiza tu capítulo.
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Oportunidades laborales
Algunos capítulos tienen bolsas de empleo en las que puedes postularte a diferentes posiciones avaladas por el PMI; además podrás buscar a los mejores candidatos para tu empresa.
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Chapter website
Cada capítulo tiene su propia página web en la que podrás encontrar noticias, conocimiento y contenidos de tu interés creados por colegas tuyos que también se han certificado; además encontrarás bibliotecas con capítulos sobre PMP®.
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Mejor salario y mejores oportunidades
La certificación Project Management Professional (PMP®) está avalada por las mejores empresas a nivel mundial, debido a que incrementa la competitividad y el ahorro de costos de producción, gracias a sus múltiples garantías; además una certificación en PMP®, en Bogotá y en Colombia brinda innumerables garantías en el mercado local y regional. De modo que, a pesar de que hay oportunidades buenas en el mercado, las mejores están relacionadas con la agilidad en la gestión de proyectos.
Libro de Pablo Lledo Preparacion PMP PMBOK 6 edicion
Libro de Pablo Lledo Preparacion PMP PMBOK 6 edicion
Libro de Pablo Lledo Preparacion PMP PMBOK 6 edicion
Pablo Lledó- PMP
Pablo Lledó es autor del libro Cómo aprobar el examen PMP® sin morir en el intento Sexta Edicion.
Pablo, además de ser profesor en prestigiosas Universidades, es autor de 8 libros sobre Gestión de Proyectos. En los últimos años ha sido seleccionado como expositor en congresos internacionales del Project Management Institute y ganó el “PMI Distinguished Contribution Award 2012
el autor reconoce que algunas preguntas del libro fueron inspiradas en la lectura de libros para preparar la certificación PMP® de autores reconocidos como Rita Mulcahy, Michael Newell, Joseph Phillips, Kim Heldman, Tony Johnson, John Estrella, Olivier Lehmann y Christopher Scordo. Estos autores fueron los principales mentores, no sólo para que el autor aprobara su examen PMP®, sino para hacer realidad el primer libro en español sobre esta temática
Material de Pablo Lledó Versión 6
En nuestros cursos de PMP trabajamos con el libro de Pablo Lledó en español de 600 páginas. Te darás cuenta cuánto sabes y cuánto te falta estudiar para tener éxito el día del examen. Y las practicas con Simulador de preguntas Examen PMP® Pablo Lledó – Versión 6 tendrás acceso a 1,380 preguntas en español con múltiples exámenes que cubren todas las áreas del conocimiento de la Guía del PMBOK® – Sexta (6ta) Edición. Además, puedes elegir tomar preguntas aleatorias y realizar los exámenes de manera ilimitada durante 3 meses. El libro incluye plantillas, videos, ejercicios y preguntas.
“PMI”, “PMBOK” y “PMP” son marcas registradas por el Project Management Institute Inc. (PMI).
Pregunta por el valor de inversión del Libro Pablo Lledo diligenciando el siguiente formulario
Fórmulas de valor ganado PMP
Fórmulas de Valor Ganado PMP
Los cuatro Fórmulas de Valor Ganado PMP más importantes son los siguientes:
- CV = EV – AC
- SV = EV – PV
- CPI = EV / AC
- SPI = EV / PV
Durante el examen debes tener la capacidad de recordar las formulas de memoria. Aquí te dejamos un truco que podrá ayudarte en tu preparación al examen PMP
1.) Hay cuatro fórmulas
2.) Dos de ellos son las varianzas (CV y SV) – dos de ellos son índices (CPI y SPI)
3.) Las variaciones se calculan restando – índices se calculan dividiendo
4.) el primer término detrás del signo igual es siempre EV
5.) Para calcular el “costo” (CV o CPI) que necesita el costo real (AC)
6.) Para calcular el “programa” (SV o SPI) se necesitará el valor de Planificación (PV)
Esperamos que este pequeño truco le ayude en su certificación PMP.
¿Necesitas la certificacion PMP avalada por el PMI?
