La disyuntiva de Kanban frente a Scrum, trata sobre dos estrategias diferentes, un sistema ágil de desarrollo o de gestión de proyectos.
Las metodologías ágiles actúan como un conjunto de ideales y principios que nos dan una guía, al implementar la metodología ágil y DevOps, kanban y scrum ofrecen distintas estrategias para la gestión de trabajos complejos.
Como ya sabemos las metodologías ágiles son muy utilizadas debido a sus ventajas dentro de la empresa. Estas permiten adaptar las formas de trabajo a las necesidades del proyecto, prolongando así, respuestas rápidas y flexibles para acomodar el desarrollo de los proyectos según el cliente o al mismo entorno.
¿Por qué usar metodologías ágiles? pues son una gran herramienta que generar eficiencia a medida que se va utilizando. Proporcionan herramientas para estimar la forma correcta de tiempos, costes, gestionar y minimizar los riesgos de los proyecto o servicios.
Conclusión
Los tableros Kanban son una de las formas más populares de gestión visual de proyectos, cuando usas un tablero Kanban para la gestión visual, proporcionas a tu equipo una gran cantidad de información con tan solo un vistazo y son un componente clave de la mayoría de las herramientas de gestión de proyectos.
Los equipos de kanban se centran en reducir el tiempo que se tarda en llevar un proyecto (o historia de usuario) del principio al fin del proceso.
El marco Scrum ayuda a los equipos a mejorar continuamente su producto, su equipo y su entorno de trabajo en general. Scrum logra este propósito al alentar a los equipos a observar cuán efectivas son sus técnicas de trabajo y los desafía a evolucionar y mejorar continuamente.
Los equipos que ejecutan el marco Scrum tienen reglas, rituales y responsabilidades establecidos de manera clara. Los equipos de scrum adoptan funciones específicas, crean artefactos especiales y organizan ceremonias periódicas para que el trabajo siga saliendo adelante.
Las diferencias entre las prácticas de Scrum y Kanban, son cuestiones superficiales. Aunque las prácticas difieren, los principios son en gran medida los mismos. Ambos marcos te ayudarán a crear mejores productos (y servicios) con menos traumatismos para los equipos.
Tanto Kanban como Scrum animan a los equipos a adoptar una mentalidad de mejora continua
Basado en: www.atlassian.com
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